業(yè)務介紹

萊泰集團基于河南、上海、江西超過 10萬戶的居民小區(qū)垃圾分類項目布局，總結出垃圾分類的“萊泰上海模式”，并在向全國復制。利用大數據和“互聯(lián)網+”技術，配合上海先進的撒桶并點、定時定點投放的全新工作模式，同時通過智能分類系統(tǒng)，收集分析垃圾分類行為數據，并通過持續(xù)不斷的宣傳，堅持做好垃圾分類“最后一公里”工作，獲得各地政府一致認可。

業(yè)務優(yōu)勢

與僅依賴智能設備、重設備、輕運營、輕宣傳的工作模式不同，萊泰集團消化吸收上海模式撒桶并點、定時定點投放方式，并因地制宜、本地化應用，加強垃圾投放點位、居民家庭垃圾分類宣傳，分類效果考評，將垃圾分類理念植入人心，可復制、可推廣。

垃圾分類“萊泰上海模式

“萊泰上海模式”的核心理念為通過萊泰集團智慧垃圾房的使用，減少小區(qū)生活垃圾投放污染源，并做到集中投放，集中收運。體現(xiàn)了智慧分類、文明城市的創(chuàng)新理念。

另外，智慧垃圾房中的智能除臭裝置結合了萊泰集團源頭除臭優(yōu)勢(上海市“十三五”重大項目)，在垃圾分類運營上做到全程無味四分類投放，所有垃圾分類收集，濕垃圾特定運輸、就近處理，可回收物資源化利用、有害垃圾專業(yè)處置等系統(tǒng)化運作模式，是目前市場上少見的能做到同時兼?zhèn)涞统杀具\作和可持續(xù)性推動的全新模式，適合全方面普遍性推廣。

前期準備階段

運營團隊進駐社區(qū)一社區(qū)街道動員會議一宣傳品及硬件設備進駐社區(qū)二次居民動員會議一“居民動員會議垃圾分類騷站”建立

常態(tài)化運營階段

激勵模式制定一積分二維碼發(fā)放一社區(qū)啟動儀式一每周資源回收日開展每月主題活動開展一智慧平臺數據整合

社區(qū)自治階段

運營團隊和社區(qū)志愿者對接管理并進行每月活動開展一社區(qū)居民常態(tài)化參與一垃圾分類運營團隊撤出一社區(qū)居民垃圾分類自治